目前分類:LAC領袖接班人培訓 (3)

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領導人重要的就是與團隊的溝通,而簡報就是溝通中的重要工具!

要如何運用簡報達成有效溝通,可以分為三個部分:

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相信領導人常常遇到許多關於團隊的問題,又或著是許多問題總與團隊脫離不了關係。

到底,要如何在團隊問題中穿梭自如呢?

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身為領導人,自己的事情不再只有自己,還要考量夥伴與團隊...
這是一種分享時間的概念(哀嚎)

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